Расчитать бизнес-план — значит проверить разумность и реальность своих идей. Быть уверенным в прибыльности товара/услуги. Он должен ответить сразу на несколько вопросов: ~ возможно ли реализовать проект, ~ сколько на него потребуется времени и средств, окупится ли он ~ будет ли приносить стабильный доход.
Что входит в бизнес-план: * Выявление основных характеристик и уникальности продукции/услуги. * Анализ рынка. * Определение конкурентоспособности товара/ услуги. * Определение целевой аудитории и ее привлечение * Возможные способы производства или предоставления услуги * План доходов и расходов * Анализ безубыточности * Анализ рисков и алгоритмы ее решения. * Для составления бизнес-плана нужно обладать обширными знаниями в разных областях предпринимательства.
В #ИНВЕСТПРОЕКТ над составлением бизнес-плана проекта работает целая команда специалистов, состав которой определяется в зависимости от специфики проекта.