Проект - это идея, предполагающая выполнение конкретной материальной задачи в ограниченный период времени. При этом существуют основные признаки проекта:
Уникальность
Ограниченность по времени
Целенаправленность
Если выполняются все три условия, то комплекс действий может называться проектом.
Проекты бывают:
долгосрочные и краткосрочные;
разовые и реализуемые с некоторой периодичностью (ежемесячно, ежеквартально, ежегодно, раз в три, четыре, пять лет итд.).
Проекты часто объединяются в некие программы и портфели. При этом программами называют комплекс проектов, которые объединены общей целью. Например:
Программа модернизации и технического перевооружения производства
Программа повышения качества предоставляемых услуг или выпускаемой продукции
Программа повышения производительности труда и эффективности производства и другие. А в портфель входят проекты, реализуемые одним источником финансирования.
Управление проектами включает в себя множество подходов и инструментов, и базируется на следующих основных принципах: Ориентированность на результат.
Принцип «проектного треугольника» между сроками, бюджетом и качеством проекта.
Учет жизненного цикла проекта.
Процессный подход к управлению (данный подход позволяет проводить контроль на всех этапах жизненного цикла проекта).
Система работы по проектам в ГК #ИнвестПроект ведется по проектному принципу, как слаженный механизм, рабочими группами, в состав которых входят:
Инженеры
Технологи
Эксперты
Экономисты
Финансисты
Маркетологи
Проектировщики
А также представители со стороны Заказчика.
К руководителям и менеджерам проекта предъявляются самые высокие требования: всесторонняя квалификация, полное погружение в проект и опыт управления проектами требуемой специфики.